1. صياغة الأهداف المحددة (التنفيذية) للمنظمة 2. صياغة المبادرات التنفيذية بحيث تحتوي كل مبادرة على بطاقة بها: - اسم المبادرة - وصف المبادرة - الجهة المشرفة على المبادرة - الجهات المشاركة في تنفيذ المبادرة - المقارنات المرجعية للمبادرة - موائمة المبادرة مع المناظير والمحاور والأهداف الاستراتيجية للمنظمة - مؤشرات قياس أداء المبادرة - تحليل المخاطر للمبادرة. 3. صياغة مخطط جانت التشغيلي 4. تقديم تقرير متكامل يحتوي على بطاقات المبادرات التنفيذية ومخطط جانت التشغيلي. 5. تقديم تقرير عن ألية متابعة تنفيذ الخطة وكيفية تشكيل مكتب لإدارة الاستراتيجية.

1. سوف يتم توقيع عقد عند بداية الخدمة. 2. يتم الاتفاق على مدة المشروع وأوقات ورش العمل مع توقيع العقد. 3. يتم الاتفاق على عدد ورش العمل وألية تنظيمها وأماكنها وأوقاتها عند توقيع العقد. 4. للجهة طالبة المشروع فرصة طلب تعديلات على التقرير المسلم لهم خلال فترة أسبوعين من تسليمه ويتم طلب التعديلات على كل تقرير مرة واحدة فقط.

في حال تم توقيع العقد والبدء في المشروع وورش العمل واستلام الدفعة الأولى لا يمكن طلب الغاء المشروع.